01 四季度的生死局： 資源匱乏才是真困境 每年四季度都是實(shí)體店的“生死時(shí)速”——雙11、雙12、年貨節(jié)扎堆，但流量成本飆升、庫(kù)存積壓、選品失誤，本質(zhì)是資源錯(cuò)配、資源調(diào)度不及時(shí)的連鎖反應(yīng)。 1.大店困境：租金高、人力成本重，但缺乏爆款供應(yīng)鏈、全域流量池、數(shù)據(jù)洞察能力，陷入“大而全卻難破局”的惡性循環(huán)； 2.小店痛點(diǎn)：客群?jiǎn)我?、抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱，因拿不到區(qū)域熱銷品、用不起智能系統(tǒng)、玩不轉(zhuǎn)私域運(yùn)營(yíng)，被連鎖品牌降維打擊。 天馬運(yùn)動(dòng)平臺(tái)20年行業(yè)實(shí)踐發(fā)現(xiàn)：90%的實(shí)體店虧損，根源在于資源獲取能力不足。而破局的關(guān)鍵，在于借勢(shì)大平臺(tái)資源，打破經(jīng)營(yíng)天花板。 Q4破局——對(duì)接大資源、謀求新發(fā)展
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大店破局： 用平臺(tái)資源重構(gòu)“人貨場(chǎng)” 1. 供應(yīng)鏈資源：從“選品難”“新品少”到“補(bǔ)貨快”“爆品強(qiáng)” ·全鏈路直供：整合耐克、斯凱奇、特步等不同客群段的200+品牌，搶鮮提供秋冬季冠軍款、經(jīng)典款產(chǎn)品，解決大店“有流量無(wú)爆品”的痛點(diǎn)。 ·大數(shù)據(jù)分析選貨：基于平臺(tái)“天馬榜單”（實(shí)時(shí)更新熱銷TOP商品），可快速鎖定爆款和上新。 ·柔性定制能力：鏈接140+核心工廠，支持5天急速翻單、7天快速定制，應(yīng)對(duì)節(jié)日促銷突發(fā)需求。 2. 流量資源：從“單店引流”到“全域共振” ·公私域聯(lián)動(dòng)：輔導(dǎo)商家打通抖音、小紅書等商業(yè)平臺(tái)流量，通過(guò)“爆款視頻+門店核銷券”組合，實(shí)現(xiàn)跨平臺(tái)用戶導(dǎo)流；（私信客服，獲取 抖音核銷券 操作步驟）
·數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)：基于2000萬(wàn)+用戶行為數(shù)據(jù)，為門店提供“客群畫像+選品建議”，精準(zhǔn)匹配需求。
03 小店重生： 資源下沉深耕小場(chǎng)景 1. 區(qū)域資源包：小店也能“拿得到好貨” 熱銷追蹤系統(tǒng)：通過(guò)天馬“神倉(cāng)榜”（每日飆升），快速捕捉區(qū)域需求。 零庫(kù)存代發(fā)模式：支持1件代發(fā)，降低試錯(cuò)成本，甚至某社區(qū)便利店都能快速嫁接運(yùn)動(dòng)品品類。 2. 服務(wù)資源包：小店深耕場(chǎng)景紅利 米谷老師指導(dǎo)：培訓(xùn)店員成為“穿搭顧問(wèn)”，調(diào)整話術(shù)提高成交率 構(gòu)建專業(yè)護(hù)城河：針對(duì)跑步/乒乓/籃球/龍舟等細(xì)分場(chǎng)景，組合“貨品+參數(shù)講解+圖冊(cè)+社區(qū)活動(dòng)”，提升小店的專業(yè)影響力。（私信后臺(tái)，獲取 實(shí)體店運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)手冊(cè) 電子版）
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四季度必殺技： 天馬式資源賦能三板斧 1. 智能選品：高效應(yīng)對(duì)“選對(duì)貨”難題 天馬榜單：基于實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，每日推送區(qū)域熱銷TOP10、潛力新品TOP5。 智慧方案：輸入預(yù)算、場(chǎng)景、客群，30分鐘內(nèi)提供至少2套團(tuán)購(gòu)方案。 2. 天馬云倉(cāng)：全力保障“發(fā)得快”需求 25萬(wàn)㎡智能倉(cāng)：連云港、淮安等五大倉(cāng)聯(lián)動(dòng)，支持24小時(shí)發(fā)貨、日發(fā)貨峰值能力50萬(wàn)件。 全程編碼跟蹤：隨時(shí)查詢貨品動(dòng)向，補(bǔ)貨無(wú)憂。 3. 天馬自研數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng)——流星馬，破解“留不住”困局 社群運(yùn)營(yíng)利器：拼團(tuán)、砍價(jià)、直播等多種營(yíng)銷插件組合營(yíng)銷刺激客戶購(gòu)買，激活私域流量。 黏性培養(yǎng)法寶：會(huì)員全周期管理，精細(xì)化運(yùn)營(yíng)客戶，精準(zhǔn)營(yíng)銷增強(qiáng)客戶粘連性帶來(lái)高復(fù)購(gòu)
05 結(jié)語(yǔ)： 四季度的終局，屬于資源整合者 2025年的最后一個(gè)季度，注定是“冰與火之歌”。但記?。?/span> 大平臺(tái)才有大資源，經(jīng)銷商的靈活度，始于資源自由。 和天馬運(yùn)動(dòng)一起—— 貨品足：200+品牌直供，爆款自由； 品類豐：800萬(wàn)+件現(xiàn)貨+柔性定制，滿足全客群需求； 經(jīng)營(yíng)穩(wěn)：智能系統(tǒng)+專家團(tuán)隊(duì)，全年無(wú)憂運(yùn)營(yíng)。 立即行動(dòng)： 加入天馬運(yùn)動(dòng)平臺(tái)核心商家社群，關(guān)注“百城千店”實(shí)體提升服務(wù)，獲取《門店運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)》 這個(gè)冬天，活下來(lái)的門店，一定是那些把“資源”變成“競(jìng)爭(zhēng)力”的贏家。
